Библиотека, читать онлайн, скачать книги txt

БОЛЬШАЯ БИБЛИОТЕКА

МЕЧТА ЛЮБОГО


Планирование трудовых показателей

Тема 7: Планирование трудовых показателей на предприятии Дата добавления: 2014-01-07; просмотров: 248; лекция была полезна: 0 студентам у ; не полезна: 0 студентам у ; Читайте также: 1. Сущность, разделы, порядок составления плана планирование трудовых показателей труду и кадрам. Планирование производительности труда и ее роста. Планирование фонда заработной платы. Сущность, разделы, порядок составления плана по труду и кадрам. Планирование роста производительности труда. Целью разработки плана по труду и кадрам является определение рациональной экономически обоснованной потребности фирмы в персонале и обеспечение эффективного его использования в планируемом периоде времени. К числу основных задач, которые решаются в процессе планирования труда относят: - создание здорового и работоспособного трудового коллектива, способного выполнить намеченные тактическим планом цели - формирование оптимальной половозрастной и квалификационной структуры трудового коллектива фирмы - подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала фирмы планирование трудовых показателей совершенствование организации труда - стимулирование труда, повышение производительности и качества труда - оптимизация средств на содержание персонала и т. План по труду и кадрам обеспечивает потребность предприятия в численности работников и в фонде оплаты труда, а также производительности труда в планируемом периоде и его повышение. План по труду и кадрам содержит следующие подразделы: 1 План по труду производительность труда, трудоемкость изготовления продукции ; 2 План по кадрам численность и структура персонала, прием и высвобождение персонала, подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала ; 3 План по заработной плате фонд оплаты труда, средняя заработная плата, соотношение зарплаты и производительности планирование трудовых показателей. План по труду и кадрам связан с основными разделами тактического плана: планом производства и реализации продукции, нормами и нормативами, планом инноваций ТРОПпланом по издержкам и себестоимости продукции, финансовым планом. Технологический процесс планирования труда и кадров представляет собой последовательность взаимосвязанных процедур, которые имеют определенный набор исходных данных, алгоритм расчета показателей и законченный результат, в процессе планирования выполняются следующие плановые расчеты: 1. При этом широко используется план планирование трудовых показателей развития и организации производства. Для определения выработки на одного планирование трудовых показателей или работающего используются такие показатели как: товарная продукция, нормативная, условно-чистая продукция. Выработка может измеряться в планирование трудовых показателей, условно-натуральном и трудовом, стоимостном выражении. Основным стоимостным показателем является чистая продукция. Он позволяет: - более полно характеризовать трудовой вклад коллектива работников; - избежать влияния ассортиментных сдвигов; - избежать изменения в материалоемкости продукции. Темпы роста производительности труда определяется в процентах к базисной производительности труда. В зависимости от цели и периода планирования применяются различные методы определения темпов роста производительности труда: А метод прямого расчета: расчет производительности труда определяется на основе планирование трудовых показателей производственной программы и возможного сокращения трудовых затрат на единицу изделия за счет внедрения конкретных мероприятий. Эффект от влияния данных планирование трудовых показателей данных факторов на снижение трудовых затрат определяется путем выявления относительной экономии рабочей силы за счет каждого фактора и в целом по всем факторам. За основу берется план ТРОП. Был ли полезен опубликованный материал? Не нашли нужную информацию? Воспользуйтесь поиском по google: studopedia. Не является автором материалов, а предоставляет студентам возможность бесплатного обучения использования!



copyright © nepllc.ru