Библиотека, читать онлайн, скачать книги txt

БОЛЬШАЯ БИБЛИОТЕКА

МЕЧТА ЛЮБОГО


Количественные методы принятия решений

Методы обоснования управленческих решений, Классификация методов - Инвестирование - Моисеенко И П Библиотека русских учебников Навигация Пользователь Пароль Запомнить Классификация методов В современной литературе количественные методы принятия решений теории принятия решений количественные методы принятия решений разные подходы к классификации методов обоснования управленческих решений Один из самых распространенных способов классификации представлено на рис 113: Рис количественные методы принятия решений Классификация методов обоснования управленческих решений Согласно этому количественные методы принятия решений все методы обоснования управленческих решений делятся на количественные и качественные Количественные методы или методы исследования операций применяют, когда факторы, влияющие на выбор решения, можно количественно определить и оценить Качественные методы используют тогда, когда факторы, определяющие принятие решения, нельзя количественно охарактеризовать или они не поддаются количественному измерению вообще К качественным методам относятся ь, в основном, экспертные методи. Количественные методы в зависимости от характера информации, которую имеет тот, кто принимает решения, делятся на: 1 методы, применяемые в условиях однозначной определенности информации о ситуации принятия решения аналитические методы и частично методы математического программирования ; 2 методы, применяемые в количественные методы принятия решений вероятной определенности информации о ситуации принятия решения статистические методы и частично методы математического программирования ; 3 методы, применяемые в условиях неопределенности информации о ситуации принятия решения теоретико-игровые методы, которые зависят от того, что вызывает неопределенность ситуации: объективные обстановки ини или сознательные действия противника; делятся на методы теории статистических решений и методы теории игр. Дадим общую характеристику каждой из приведенных групп методов Аналитические методы характеризуются тем, что устанавливают аналитические функциональные зависимости между условиями решения задачи факторами и ее результатами принятым решением К аналитическим принадлежит ш широкая группа методов экономического анализа деятельности фирмы например, построение уравнения безубыточности и нахождение точки безубыточности. Статистические методы основываются на сборе и обработке статистических материалов Характерной особенностью этих методов является учет случайных влияний и отклонений Статистические методы включают методы теории и речи верности и математической статистики В управлении широко используют такие методы этой группы: корреляционно-регрессионный анализ; дисперсный анализ; факторный анализ; кластерный анализ, методы статистического ного контроля качества и надежности тощощо. Методы математического программирования Математическое программирование - это раздел математики, который содержит теорию и методы решения условных экстремальных задач с несколькими переменными В задачах математического прогр рамування необходимо выбрать значение переменных т. Методы теории статистических решений используются, когда неопределенность ситуации обусловлена?? Целью прогнозирования управленческих решений является получение научно обоснованных вариантов тенденций развития проблемных ситуаций В научной литературе приводятся различные классификации методов прогнозирования Практическое применение тех или иных методов определяется такими факторами, как объект прогноза, точность прогноза, наличие вы ихиднои информации Среди методов прогнозирования управленческих решений выделяют количественные и качественные К первой группе относят: нормативный метод; параметрический метод, метод экстраполяции; индексный м етотод. Теория игр - это раздел прикладной математики, изучающий модели и методы принятия оптимальных решений в условиях конфликта Под конфликтом понимают такую?? С целью исследования конфликтной ситуации строят количественные методы принятия решений формализованную упрощенную модель Чтобы построить такую?? Центральное место в теории игр занимают парные игры с нулевой суммой, т. Две компании Y и Z количественные методы принятия решений целью увеличения объемов продаж продукции разработали следующие альтернативные стратегии: Количественные методы принятия решений Y: - Y1 уменьшение цены продукции ; - Y2 повышение качества продукции количественные методы принятия решений - YЗ предложение более выгодных условий продажи Компания Z - Z1 увеличение количественные методы принятия решений на рекламу ; - Z2 открытие новых дистрибьюторских центров ; - Z3 увеличение количества торговых агентов Выбор пары стратегий Yi, и Z i определяет результат игры, который обозначим как Аy и считать его выигрышем компании В Теперь результаты игры для каждой пары стратегий В ИZ можно записать в виде матрицы, в которой т строк и п столбцов Строки отвечают стратегиям компании Y, а столбцы - стратегиям компании ZZ: Таблица 112 Платежная матрица игры СтратегииY СтратегииZ Z1 Z2 Z3 Y1 А11 А12 А13 Y2 А21 А22 А23 YЗ А31 А32 АЗЗ Если игра записана в таком виде, это означает, что она приведена к нормальной форме Для решения игры рассчитаем верхнюю и нижнюю цену игры и вычислим седловую точку Нижнюю и верхнюю цену игры находим, руководствуясь принципом осторожности, согласно которому в игре нужно вести себя так, чтобы при наихудших для тебя действиях противника получить наилучший результат уже известный и нам критерий пессимизма. Чистые стратеги - это пара стратегий одна - для первого игрока, а вторая - для второго игрокакоторые перекрещиваются в седловой точке Седловая точка в этом случае и определяет цену игры Игры, которые не имеют седловой точки, на практике встречаются чаще Доказано, что и в этом случае решение всегда есть, но оно находится в пределах смешанных стратегий Найти решение игры без седловой точки ки означает определение такой стратегии, которая предусматривает использование нескольких чистых стратегииій. Экспертные методы принятия решений применяются в случаях, когда для принятия управленческих решений невозможно использовать количественные методы Чаще всего на практике применяют такие экспертные мето оды: 1 метод простого ранжирования; 2 метод весовых коэффициентов Метод простого ранжирования или метод предоставления преимущества состоит в том, что каждый эксперт обозначает признаки в порядке предпочтения Цифрой 1 обозначается важнейший признак, цифрой 2 - следующая за сту под корень важности тощо. Оценки признаков a ijполученные от каждого эксперта, сводятся в табл 113 до такого вида: Таблица 113 Метод простого ранжирования Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift Enter Библиотека русских учебников uchebnikionline 2010 - 2012 украинские учебники онлайн adminaтuchebnikionlineru.

Карта сайта

67 68 69 70 71 72 73 74 75


copyright © nepllc.ru